2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
La gestió operativa (o gestió d'operacions) s'ocupa de la solució dels problemes actuals, però això no vol dir que les decisions que s'hi prenguin no siguin importants. Al contrari, sense resoldre problemes quotidians, l'activitat de l'empresa és impossible.
La gestió operativa és en realitat el desenvolupament de solucions per reduir els costos de les activitats de l'empresa sense perdre la qualitat dels resultats d'aquesta activitat. Així, la gestió operativa per resoldre problemes quotidians es dedica a l'optimització global de l'empresa.
Les decisions operatives reeixides sovint les copien els competidors, de manera que poques vegades són un avantatge, almenys no a la llarga. Però això no vol dir que no calgui buscar solucions no estàndard per optimitzar les activitats de l'empresa: els pioners, per regla general, encara es treuen una mica de crema.
La funció de gestió d'operacions sovint està dispersa d'una manera o altra entre els diferents departaments de l'empresa. Això permet als responsables d'aquests serveis optimitzar els processos de producció.dins dels seus segments, cosa que en definitiva beneficiarà a tota l'empresa.
Sens dubte, la gestió operativa s'ha de basar en l'estratègia. Per exemple, la direcció d'una companyia aèria que es posiciona al mercat en el segment de baix cost és poc probable que decideixi servir un àpat de tres plats a bord, el cost del qual s'inclourà al bitllet. Una decisió així seria irracional. O un fabricant de béns del segment de luxe no pot reduir el cost de producció utilitzant matèries primeres més barates: això pot afectar
com a producte final.
Estudiar la gestió operativa en el marc d'una universitat o formació continuada serà, sens dubte, útil per als directius intermedis i alts, ja que per organitzar i gestionar una empresa, a més d'experiència, calen coneixements teòrics i pràctics.
A més, el coneixement dels principis bàsics de la gestió operativa serà útil per avaluar l'eficàcia de l'empresa en general. Estudiar aquesta disciplina serà útil no només per als directius, sinó també per als comptadors, financers, venedors i fins i tot programadors.
L'anàlisi operativa en gestió financera, com a part de la planificació a curt termini, ajuda a fer un seguiment de la dependència del rendiment de l'empresa en termes monetaris, és a dir, els beneficis dels costos de producció i dels seus volums.
Aquesta anàlisi s'anomena sovint anàlisiel punt d'equilibri, ja que pot calcular, entre altres coses, el volum i la naturalesa de la producció, en la qual els resultats financers de l'empresa seran iguals a zero. També ajuda a determinar el llindar de rendibilitat de l'empresa i permet predir les conseqüències financeres de prendre determinades decisions.
Així, l'anàlisi operativa i la gestió operativa estan estretament relacionades, de manera que els emprenedors i directius han de dominar aquestes disciplines perquè l'empresa no només continuï les seves activitats, sinó que es desenvolupi de la manera més eficient possible.
Recomanat:
"Papa John's": comentaris dels empleats sobre gestió i principis de gestió
La pizza és un aliment molt popular entre la població per la seva senzillesa, gran sabor, contingut calòric i preus assequibles. Papa John's és una cadena de restaurants especialitzada en preparar aquest plat i lliurar-lo als clients. El secret de l'èxit de l'empresa no només rau en la qualitat del producte, sinó també en el respecte a la plantilla i als principis correctes de gestió de l'empresa
Dotació de personal del sistema de gestió de personal. Informació, suport tècnic i jurídic del sistema de gestió de personal
Com que cada empresa determina el nombre d'empleats de manera independent, decidint quins requisits de personal necessita i quines qualificacions ha de tenir, no hi ha un càlcul exacte i clar
Tasques i objectius de la comptabilitat de gestió. Cursos de Comptabilitat de Gestió i Pressupostos
La comptabilitat de gestió sempre se centra a determinar el cost dels productes/serveis i els costos de l'empresa. Al mateix temps, cada empresa determina de manera independent com es processarà la informació en el marc d'una producció determinada. Si la comptabilitat s'utilitza correctament, els administradors podran determinar els punts d'equilibri i el pressupost correctament
Què és la gestió de la marca? Mètodes de gestió de la marca
La gestió de la marca és un conjunt de tècniques de màrqueting que s'apliquen a una determinada marca, producte o servei per tal d'augmentar el seu valor en la percepció dels consumidors finals i els públics objectiu. A partir de la definició es pot veure que es tracta d'un procés complex i divers, ja que en una economia de mercat hi ha un gran nombre de productes i serveis diferents
La gestió d'esdeveniments és la gestió de l'organització d'esdeveniments. Gestió d'esdeveniments i el seu desenvolupament a Rússia
La gestió d'esdeveniments és un conjunt de totes les activitats realitzades per crear esdeveniments massius i corporatius. Al mateix temps, els primers estan cridats a donar un suport potent a les empreses de publicitat, mentre que els segons estan orientats a reforçar l'esperit dins de les corporacions
